Dit zijn de 4 verschillende generaties op de werkvloer van 2018

Werken er bij jullie ook medewerkers van allerlei leeftijden? In veel organisaties is dat het geval. Momenteel bestaat de Nederlandse beroepsbevolking namelijk uit 4 verschillende generaties. Allemaal staan ze anders in het leven en in hun werk. Dat maakt samenwerken met collega’s die veel jonger of ouder zijn soms uitdagend. De oudere medewerkers schuiven graag aan in de klas voor een grondige uitleg van de theorie. Hun jongere collega’s - die gewend zijn alles wat ze willen weten te googelen en snel door willen - zitten daar vervolgens op hun telefoon te kijken. Om meer begrip te krijgen voor elkaar, stellen we in deze blog de 4 generaties op de werkvloer van nu aan je voor. Ook zetten we de belangrijkste verschillen tussen jonge en oudere medewerkers op een rij.   

Wat kenmerkt een generatie?

Om uit te leggen waarin de 4 generaties van elkaar verschillen, beginnen we bij de vraag ‘Wat is een generatie?’ We bedoelen hiermee een groep mensen van dezelfde leeftijd. Ze zijn ongeveer even oud en dus in dezelfde fase van hun lichamelijke en emotionele ontwikkeling. Maar ze delen ook met elkaar dat ze in dezelfde tijd zijn opgegroeid. Ze zijn gevormd door de maatschappelijke en economische omstandigheden in hun jeugd én door de opvoedstijl van hun ouders. Dat maakt dat een generatie bepaalde normen, waarden en gedrag gemeen heeft. Dit kun je terugzien in bijvoorbeeld hun aankoopgedrag en houding ten aanzien van hun werk.

Van babyboomers tot generatie Z

Momenteel bevolken babyboomers, generatie X, Y en Z de werkvloer. Wie dit zijn en waarin deze generaties zich van elkaar onderscheiden, leggen we hier kort uit. NB: over de exacte geboortejaren van generaties is onder wetenschappers veel discussie. Wij houden de meest genoemde jaartallen aan.

Babyboomers oftewel de protestgeneratie

  • Geboortejaar: 1945-1960
  • Op het werk: Ervaren, loyaal, goede arbeidsvoorwaarden.
  • Wapenfeiten: De meest vitale en veerkrachtige generatie medewerkers
  • Misvattingen: Traag en niet in staat te veranderen

Lees hier meer informatie over babyboomers op het werk en hoe je je kunt voorbereiden op een goede kennisoverdracht voordat ze met pensioen gaan.  

Generatie X, nix of ‘de verloren generatie’

  • Geboortejaar: 1961-1980
  • Op het werk: Gedreven en gaan voor hun passie, work-life balance is belangrijk
  • Wapenfeiten: Relativeren, reflecteren en feedback geven en ontvangen
  • Misvattingen: Niet digitaal ontwikkeld

Nieuwsgierig geworden naar generatie X? In deze blog lees je alles wat je wilt weten.

Generatie Y oftewel millennials

  • Geboortejaar: 1980-1995
  • Op het werk: Zoekt voldoening, ontwikkeling, inspraak en duidelijke verwachtingen
  • Wapenfeiten: Optimistisch, ondernemend, flexibel
  • Misvattingen: Verwend, ongeduldig, moeite met autoriteit

Weet jij wat millennials écht zoeken in een baan? Je ontdekt het in deze blog.

Generatie Z oftewel digital natives

  • Geboortejaar: 1995-2010
  • Op het werk: Zoekt inhoudelijk en qua werkplek afwisseling, maar financiële stabiliteit
  • Wapenfeiten: Digitaal en technisch onderlegd, multitasking, ondernemend, leergierig
  • Misvattingen: Concentratieproblemen

Lees meer over de entree van gen Z in het werkende leven in deze blog.

Stimuleer kennisuitwisseling tussen verschillende generaties

Hoe snel en digital savvy millennials en generatie Z ook zijn, óók zij willen graag leren van ervaren collega’s of managers. Maar hoe maak je als organisatie kennisuitwisseling tussen jonge en oudere collega’s mogelijk? Het e-book ‘Beter kennismanagement’ bespreekt de meest voorkomende belemmeringen voor kennisuitwisseling in organisaties. Met de praktische tips om deze weg te nemen, kun je direct aan de slag om kennisuitwisseling in jouw organisatie te stimuleren.