Hoe FAAC medewerkers motiveert om zich te ontwikkelen met de juiste leercultuur

“Opening doors to the future” is de perfecte visie voor een organisatie die zich specialiseert in de installatie van automatische deuren. Wat voorheen Record Automatische Deuren heette, maakt inmiddels deel uit van het FAAC-imperium: FAAC Automatische Deuren. De fusie gaat gepaard met een snelle groei en een nog verdere professionalisering.

Daarom streeft FAAC naar continue ontwikkeling. Het doel is om een lerende organisatie te worden. Om dat te bereiken werkt FAAC hard aan een leercultuur.

Volgens Tristan Schuring, L&D manager bij FAAC, moet je de medewerkers namelijk wel zo motiveren dat ze duurzaam aan de slag gaan met hun ontwikkeling. Geen eenvoudige taak in een branche waar personeel vaak praktisch ingesteld is en voornamelijk op locatie aan het werk is. Met het leerplatform van Studytube hebben ze daar nu een oplossing voor gevonden.

Benieuwd hoe ze dat hebben gedaan? Download dan nu de case study!

In deze case study leer je:

• Hoe FAAC haar medewerkers motiveert om met hun ontwikkeling aan de slag te gaan;
• Hoe FAAC tijd- en plaatsonafhankelijke ontwikkeling realiseert;
• Hoe FAAC een solide leercultuur implementeert in de organisatie.