De lokale overheid verandert snel. Gemeenten krijgen steeds meer overheidstaken en verantwoordelijkheden toegewezen. Denk bijvoorbeeld aan de jeugdzorg, maar ook – mede door de coronacrisis – veiligheid en communicatie. Om deze bijkomende taken te kunnen uitvoeren, moet je als lokale overheidsorganisatie je medewerkers de regie over hun ontwikkeling kunnen geven, zodat ze nu én in de toekomst over de juiste kennis en vaardigheden beschikken.
Daar ligt een uitdaging voor HR-managers en adviseurs op het gebied van Leren & Ontwikkelen en Organisatieontwikkeling. Want hoe zorg je ervoor dat werknemers zich constant blijven ontwikkelen, terwijl de werkdruk alleen maar toeneemt?