Klantcase Vink Bouw:

Duurzame inzetbaarheid Bouw is investeren in leren

De transitie gaande in de bouwsector vraagt om aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en kennisdeling

Duurzame inzetbaarheid:
Hoe help je je medewerkersduurzame inzetbaarheid bouw
om zich te ontwikkelen?

“Als je ook in de toekomst wil blijven groeien, is de ontwikkeling van je mensen het allerbelangrijkst.”

Hoe maak je een bedrijf in een conservatieve markt klaar voor de toekomst? Als het aan Patrick Immerzeel ligt, directeur en mede-eigenaar van Vink Bouw, is de sleutel: investeren in leren en kennisdeling.

De klantcase beschrijft dit proces en hoe zij onder andere omgingen met uitdagingen als:  

  • Drukke medewerkers zover krijgen dat ze gaan investeren in hun eigen ontwikkeling?

  • Het stimuleren van leren met als doek het creëeren van een 'open minded' leercultuur,

  • Hoe een leeraanbod aanbieden wat aansluit op ieders behoefte?

  • Een combinatie waarborgen van hard skills nodig op de werkplaats en soft skills als coaching en leiderschap.

Download de klantcase en zet de eerste stap op weg naar een toekomstbestendige organisatie.